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Estas son las claves para convertirse en jefe 2.0

Entender el entorno, saber delegar y promover la imaginaciĆ³n de los subalternos son algunos de los secretos para lograrlo.


Existe una serie de habilidades intangibles que convierten a un empleador destacado en uno imprescindible. De esos que destacan en los espacios laborales y que cualquier empresa desearĆ­a tener en su fuerza. Se trata de los llamados talentos blandos y que resultan claves para que el trabajador se desenvuelva mejor en su compaƱƭa. Y mĆ”s importante aĆŗn resultan cuando ese trabajador estĆ” a cargo de una jefatura. Tener la capacidad de formar equipos, saber delegar, fijar metas y leer las seƱales del entorno son algunas de estas habilidades y las que destaca la consultora de recursos humanos IT Hunter. Si un ser humano las cumple, puede convertirse en un ā€œjefe 2.0ā€, rĆ³tulo utilizado para el empleador moderno. Estos son 10 requisitos para lograrlo:


1. Habilidades comunicacionales.

ā€œHay que tener en cuenta elementos como las palabras usadas, la velocidad al hablar y el tono en que uno se comunicaā€, dice BenjamĆ­n Toselli, presidente de IT Hunter.

2. Capacidad para conocerse y conocer al resto del equipo.

3. Integridad.

Se resume asĆ­: predicar con el ejemplo y ser consecuente.

4. Incentivar el trabajo en equipo.

Esto permite, junto con un mejor desempeƱo, lograr resultados mĆ”s Ć³ptimos.

5. Foco en los resultados.

Lo importante es el objetivo y no las horas de trabajo.

6. Saber delegar adecuadamente.

7. Capacidad para leer el entorno.

8. Adaptarse rƔpidamente a los cambios.

Se debe adecuar a los avances tecnolĆ³gicos y ā€œla intensa competencia de los mercadosā€.

9. Estimular la creatividad de los colaboradores.

ā€œUna jefatura debe incentivar instancias que permitan al equipo desarrollar su imaginaciĆ³n para buscar ideas o solucionesā€, explica Toselli.

10. Proyectar la carrera de los subalternos y preparar la sucesiĆ³n del cargo.


Fuentes:

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