Entender el entorno, saber delegar y promover la imaginaciĆ³n de los subalternos son algunos de los secretos para lograrlo.

Existe una serie de habilidades intangibles que convierten a un empleador destacado en uno imprescindible. De esos que destacan en los espacios laborales y que cualquier empresa desearĆa tener en su fuerza. Se trata de los llamados talentos blandos y que resultan claves para que el trabajador se desenvuelva mejor en su compaƱĆa. Y mĆ”s importante aĆŗn resultan cuando ese trabajador estĆ” a cargo de una jefatura. Tener la capacidad de formar equipos, saber delegar, fijar metas y leer las seƱales del entorno son algunas de estas habilidades y las que destaca la consultora de recursos humanos IT Hunter. Si un ser humano las cumple, puede convertirse en un ājefe 2.0ā, rĆ³tulo utilizado para el empleador moderno. Estos son 10 requisitos para lograrlo:
1. Habilidades comunicacionales.
āHay que tener en cuenta elementos como las palabras usadas, la velocidad al hablar y el tono en que uno se comunicaā, dice BenjamĆn Toselli, presidente de IT Hunter.
2. Capacidad para conocerse y conocer al resto del equipo.
3. Integridad.
Se resume asĆ: predicar con el ejemplo y ser consecuente.
4. Incentivar el trabajo en equipo.
Esto permite, junto con un mejor desempeƱo, lograr resultados mĆ”s Ć³ptimos.
5. Foco en los resultados.
Lo importante es el objetivo y no las horas de trabajo.
6. Saber delegar adecuadamente.
7. Capacidad para leer el entorno.
8. Adaptarse rƔpidamente a los cambios.
Se debe adecuar a los avances tecnolĆ³gicos y āla intensa competencia de los mercadosā.
9. Estimular la creatividad de los colaboradores.
āUna jefatura debe incentivar instancias que permitan al equipo desarrollar su imaginaciĆ³n para buscar ideas o solucionesā, explica Toselli.
10. Proyectar la carrera de los subalternos y preparar la sucesiĆ³n del cargo.
Fuentes: